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国内手机市场,新品牌和中小品牌还有存活机会?

年关将至,竞争惨烈的2015年中国手机市已进入收尾阶段。我们跟益阳app开发公司欧柏泰克科技一起来回顾一下全年,国产手机主要呈现以下几大特点:

1、新产品密集发布。“周周有旗舰,天天有新品”可以概括中国这一全球智能手机竞争最为惨烈的市场现状。甚至在5月的北京,出现了一天有三场发布会,媒体连续跑会的“奇观”。

2、千元机市场被彻底杀成血海。当联发科Helio X10/高通615处理器+3GB RAM+1300万摄像头+金属后壳+指纹识别这类配置集体出现在千元级新品之时,已说明国产手机市场已进入最惨烈的洗牌中后期。

3、线下渠道成为必争之地。在懵懂拼杀数年后,大多数国产手机企业猛然发现,其实并没有单一的“互联网手机品牌”,其始作俑者小米实际上其超过6成出货量也都依靠线下完成,并且如没有线下渠道的产品溢价,也就不会有线上渠道的用户“抢购”。

那么,在“血肉横飞”的国内手机市场,新品牌和中小品牌是否还有搏杀及存活机会?

益阳app开发公司欧柏泰克科技告诉你这个答案应该是肯定的:

1、避免单纯价格战。一方面,受制于资金、供应链、规模和品牌,新品牌和中小品牌根本无法与巨头直接进行同等配置的价格战;另一方面,已进入成熟换机市场的国内用户,更希望其新款手机在配置、功能、用户体验上得到提升,对千元机市场的价格战已不是首要诉求。

2、针对用户强需求的细分市场。红海市场下,国产手机企业甚至不惜公布竞争对手BOM成本进行“硬拼”。对于新品牌和中小品牌而言,当拼价格战与拼规模都不可取的时候,找到差异化产品设计与细分市场人群的精准营销是理想的选择。

3、重视线下市场。线上市场拼的是性价比,线下则更重要的是渠道能力。中国市场巨大,层级区别明显,机会仍旧众多。

益阳app开发公司欧柏泰克科技提示:新品牌和中小品牌往往更希望实现线上+线下渠道联动,但这对企业的操盘能力、现金流、价格把控等方面要求较高。在关注线上渠道和互联网品牌营销的同时,可以尝试重点拓展区域线下市场,避免陷入单一价格战困局。
点击次数:  更新时间:2015-12-31
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